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用人观
能者上、停者下、平者让、适岗生存。
▲ 老员工是宝,老员工对企业有感情;老员工价值观同化;老员工对公司有忠诚度;astrill官方下载app公司视老员工为公司最大财富,其价值超过有型资产。
▲ 对不称职的又无法安排的,要早下决心割舍。时间越长,割舍的代价越大。
▲ 用人要精,少,好。能合并,能拆分,能独立,能搭档。
▲ 以表扬的方式鼓励人们去取得成功。对待自己的下属象对自己的亲人一样,生活上要关心,工作上要引领和指导,心灵上要滋养……
▲ 客观评价下属,善于使用不同类型人才。不怕暴露自己的不足,更不怕下属超过自己。
▲ 个人有多大才能,本人最清楚。为了部门及公司更好的发展,有了更合适本岗位的人才时,应该退让。其实退让也是一种品质。
▲ 对待人才的心有多宽,事就能做多大。
▲ 培养下属撑起一片天。