品质取胜、质量先行！

 本月对三工厂、技术部、计划部进行了质量巡检，质量巡检主要体现出来的问题是:

1、半成品羽绒称重记录不规范，漏部位或克重不对；

2、班检尺寸表数量或尺码漏检，近期回来的大货尺寸问题以及商场反馈羽绒问题，希望引起大家的重视，3月份开始陆续到工厂进行羽绒抽验。

 

本月质量巡检，青岛工厂95分，莱西工厂94分，济南工厂89分，技术部/计划部100分，恭喜技术部+计划部荣获“质量优胜奖”！

 

本月EVERHONEST大货普遍入货，同时也体现了很多质量问题，在此跟大家做一个分享，希望后期注意此类问题，特别是前期生产过程，质量自检一定要求监控到位，避免问题的反复！问题主要是：

1、面料透绒；

2、转移印标脱落；

3、成衣染色不良；

4、尺寸不良。

我们也收到了意大利同事发来的邮件：（王宏翻译）

“我们犯了这么多问题，我可以原谅你们，大家认为市场可以也原谅我们吗？市场会接受我们的道歉：说下次改进，下次避免这样的措辞吗？市场会给我机会吗？？

货品进入一个店铺很难，可是被一个店铺拒之门外，扫地出门确很容易！

我们经常和销售员、店铺、消费者说：EVERHONEST是做ARMANI, HUGOBOSS等大牌的，现在EVERHONEST自己的品牌出这么多问题：我哑口无言，我无言以对。

可是我们辛苦开拓的市场大门，被我们的货品质量无情的一次次关上。

无法理解，astrill官方下载app这么一个与世界大牌合作的公司，怎么能犯这么低级的错误：

整件衣服做小一个号：下摆，后中，袖长小2.5cm！！！！

不知道中国公司的同事是否能理解我们意大利同事此时沉痛的心情？意大利公司对SS2015货品质量的投诉和无奈！我们不知所措……”

  看到这个邮件，相信大家的心情都会比较沉重，总经理靳总也明确指出：现在很多质量问题，以及客户满意度，14年是历年来最低的，这反应到产品质量是工作质量的体现，要关注我们的工作范围哪出问题了？各个部门深思，王宏邮件的反馈非常好，意大利同事进店铺非常难，我们应该怎么做好自己分内的事情。店铺对我们产品质量有了怀疑，会传播出去，非常可怕，市场非常难，我们的关注点应该在客户满意度上，回去审视自己，那会做的更好！